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醫(yī)生眼中的移動醫(yī)療
2016/12/5 12:41:30 瀏覽次數(shù):854

醫(yī)生眼中的移動醫(yī)療

核心提示:在醫(yī)生看來,目前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺給他們帶來的,更多的不是錢,而是個人品牌的樹立,以及醫(yī)患關(guān)系的緩和。

荊楚網(wǎng)訊 《支點》記者 林楠

馬常青的手機里裝了十幾個醫(yī)療APP,但他常用的卻就那么幾個。

即便如此,依然有很多醫(yī)療APP的人員找到他,請他入駐這些平臺并使用他們的產(chǎn)品。

類似的事情,也發(fā)生在朱越鋒和鄭新春身上,只因他們有一個共同身份——醫(yī)生。作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的核心資源,他們成了各類醫(yī)療APP“瘋搶”的對象。

愿意接受新事物的“馬常青”們,在嘗試使用各類醫(yī)療APP的過程中,也收獲了不少東西,他們相信互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是大勢所趨,也期待互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能將醫(yī)療體系改變得更好。

不僅僅是為了錢

馬常青是廣東省某三甲醫(yī)院的副主任中醫(yī)師,平時工作繁忙,但也有一些零碎的閑暇時間。在他入駐的那些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺上,他最常做的事情,是在閑暇時間拿出手機看看是否有患者咨詢相關(guān)醫(yī)療問題。一般情況下,都會有患者免費或付費提出相關(guān)問題。

相應地,每回復一個問題,如果是免費咨詢,對應平臺會給予他一定補貼獎勵;如果是付費咨詢,他便直接獲得相應收入。

同樣,朱越鋒和鄭新春也是如此。

“雖然入駐這些平臺能獲得一些額外收入,但賺錢并不是最主要的�!鄙頌檎憬髮W醫(yī)學院附屬邵逸夫醫(yī)院(三甲)血管外科副主任醫(yī)師的朱越鋒對《支點》記者說,他們更看中的是這些平臺能夠加強個人品牌形象的建立。

“也就是說,通過這些平臺能擴大自己的影響力,讓更多患者認識我們�!鄙虾9馊A中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院(三甲)風濕病科副主任醫(yī)師鄭新春進一步對《支點》記者解釋,移動醫(yī)療能讓他們發(fā)揮工作之外的價值,解決更多患者的醫(yī)療問題。

朱越鋒舉了一個例子。工作之余,他常常在這些平臺上發(fā)布一些自己所寫的科普文章。因為這些平臺都有一定數(shù)量的患者,很多患者看到這些科普文章之后,便會主動找到自己咨詢相關(guān)疾病問題。

除了能給朱越鋒等人帶來名氣,線上的影響力也會直接擴展到線下。

馬常青舉了另一個例子:一位患者腿骨折做了鋼板手術(shù)將鋼板取掉后,腿一直痛了多年,沒法走路;這名患者在網(wǎng)上與馬常青溝通之后,便來到線下醫(yī)院進行針對性治療。

“如果僅僅是在醫(yī)院,就只有那些去門診的患者知道你,沒有去過門診的人又有誰知道你呢?”如今已是網(wǎng)絡紅人的馬常青感慨地說,類似的例子還有很多,沒有這些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺,就沒有現(xiàn)在的他。

讓行醫(yī)更有趣

在朱越鋒等人看來,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療給他們職業(yè)生涯帶來的改變遠不止這些。

平常在醫(yī)院,他們總會遇到這樣的情形:坐診一上午,大約能為30多個患者診治;這之中,常常有近50%的患者并不屬于他們的�?�。

“這樣的情況時常發(fā)生,讓門診做得很無趣。”朱越鋒說,沒有入駐互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺之前,找他看病的很多患者像無頭蒼蠅一樣到處亂飛,這不僅浪費了患者的時間,也浪費了醫(yī)生的時間。

“有了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺,就能對患者做一些篩選,患者能找到合適的醫(yī)生,醫(yī)生也能篩選符合自己專業(yè)的患者�!瘪R常青進一步解釋,通過這些平臺,他們首先會在線上與患者溝通,初步了解病情,如果符合需求就進一步溝通,如果不符合需求,就會介紹給對應的醫(yī)生,幫他們解決問題。

“如果線上溝通解決不了,還需線下進行面診的患者,此前線上的溝通環(huán)節(jié)就為患者就診節(jié)約了很多時間�!敝煸戒h補充說,患者就醫(yī)效率能得到很大提升,也能把更多時間留給其他患者。

還有一類情形,也常常發(fā)生在朱越鋒等人身上。找他看病的很多患者,并不是一次性就醫(yī),一次就醫(yī)完成之后,患者往往需繼續(xù)診治,他還需要和患者保持一種良好的醫(yī)患關(guān)系。沒有入駐一些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺之前,他只能將自己的手機號碼告訴患者,讓他哭笑不得的是,有些患者總是在他忙得不得了的時候給他打電話,這嚴重干擾了他的正常工作。

在馬常青那里,因為很多復診患者并沒有他的聯(lián)系方式,常常會在他做手術(shù)時去醫(yī)院找他,而他完全無暇顧及。

這樣的情況多了之后,醫(yī)生和患者之間便有了隔閡,醫(yī)患關(guān)系似乎并不是那么的融洽。

“現(xiàn)在通過這些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺,患者很容易就能找到我�!敝煸戒h說,在不干擾工作的情況下,就能更好地管理醫(yī)患關(guān)系,行醫(yī)也更有趣。

促進醫(yī)療市場充分競爭

毫無疑問,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的出現(xiàn),給醫(yī)生們帶來了不少歡樂。

鄭新春將這一切都看在了眼里。他認為,隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的不斷發(fā)展,會加速促進傳統(tǒng)醫(yī)療服務體系的變革。

如果沒有春雨醫(yī)生、杏仁醫(yī)生、微醫(yī)集團等開始大力發(fā)展線下診所和區(qū)域手術(shù)中心,他的觀點或許和很多人一樣——互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療僅僅是傳統(tǒng)醫(yī)療服務體系的補充。因為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療不能代替線下的診療活動,醫(yī)療更多的還是要靠實體。

正是看到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療開始從線上向線下延伸,鄭新春認為,這種線上線下相結(jié)合的方式,或許會倒逼傳統(tǒng)醫(yī)療模式變革,就像電商促使傳統(tǒng)商業(yè)變革一樣,從而打破現(xiàn)有的傳統(tǒng)醫(yī)療處于壟斷的地位,促進醫(yī)療市場的充分競爭。

他以現(xiàn)有的傳統(tǒng)醫(yī)療服務體系為例說,長期以來醫(yī)患矛盾事件層出不窮,醫(yī)院一直處于強勢地位,患者被動接受買單�;ヂ�(lián)網(wǎng)醫(yī)療使得醫(yī)患雙方更注重平等溝通和自主選擇,如果更多的人選擇互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療而不是傳統(tǒng)醫(yī)療,就會促進傳統(tǒng)醫(yī)療服務體系加快改善。

鄭新春同時也表達了自己的擔憂。他認為,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療畢竟處于起步階段,還有較多不完善的地方,未來還有很長的路要走。

這得到了朱越鋒的認同�!氨M管現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療很熱,一些企業(yè)要么自建,要么合作做線上線下融合,但再過三五年很多企業(yè)都會消失�!敝煸戒h分析,如果是自建,醫(yī)療培育周期很長,也許會出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況;如果是和已有的傳統(tǒng)醫(yī)療合作,一旦傳統(tǒng)醫(yī)療醒悟過來,對平臺是個很大的打擊。

“未來,也許要看雙方博弈到什么程度�!彼a充說,現(xiàn)在下結(jié)論還為時過早。

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